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Gewinne rauf. Kosten runter.
ReturnOnInvest > 10:1.
Unternehmerischer Erfolg läßt sich organisieren.

Wir begleiten Sie auf dem Weg zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie. Als Partner, Gestalter und Implementierer. 
Gemeinsam machen wir aus Ihren Zielen konkrete Ergebnisse.
Messbar. Wirksam. Akzeptiert. Und nachhaltig.


Wie wir unseren Kunden helfen ...

 

Nutzen Sie unsere Expertise, um noch
erfolgreicher zu werden ...

Strategie-
umsetzung

 Studien belegen, dass 70-90% aller Strategien (auch die guten) in der Umsetzung scheitern. 99 Milliarden Euro kostet das die deutschen Unternehmen im Jahr! Wieviel Millionen Euro davon kostet Ihre nicht vollständig umgesetzte Strategie?
Dieses 'Leck' können wir schliessen.
Mit SEC vervielfacht sich Ihr Return-On-Strategie-Invest (RoSI). Damit sich Ihre Strategiearbeit am Ende auch wirklich auszahlt. Deshalb SEC.

Business Performance Excellence 

Wir bei SEC glauben fest daran, dass das Streben nach ständiger
Verbesserung und Weiterentwicklung fest im Wesen des Menschen verankert ist. Excellence ist dabei nicht das Ziel, sondern der Weg & die Einstellung. Wir unterstützen Unternehmer mit Excellence-Anspruch, dass dazu notwendige
Toolset und Mindset im Unternehmen zu erzeugen, zu verankern und zu nutzen. Deshalb SEC.

Innovations-
Management

Wissen Sie, wer morgen das Apple, Google oder Facebook in Ihrem profitabesten Geschäftsfeld sein wird? Wer nimmt Ihnen unerwartet die Butter vom Brot? Sind Sie darauf vorbereitet? Wenn Sie nicht das nächste Nokia oder Kodak sein möchten, dann hilft Ihnen unser Innovations-Management-Framework (IMF), sowohl disruptive als auch die wichtigen kleinen Innovationen besser zu managen. Deshalb SEC.

Transformation &
Change

 Wenn Sie wirklich etwas verändern wollen, dann sollten Sie mit Ihrem Veränderungsmanagement anfangen.
Unsere bewährten '10er-Fragen' des Veränderungsmanagements sind das aktuell erfolgreichste Framework für nachhaltigen und messbaren organisatorischen und kulturellen Change. Wir unterstützen damit wirkungsvoll sowohl kleinere als auch umfassende Transformationen.
Deshalb SEC.

Organisations-
entwicklung

 Unser innovativer Ansatz zur "Organisationsentwicklung 4.0" kombiniert in geschickter und praxiserprobter Weise OE-Methoden (hohe Akzeptanz) mit Management-Methoden (hohe Produktivität).
Unser exklusives Framework, der "OE-8er-Kreis", orientiert sich strikt an der unternehmerischen Erfolgslogik und erzielt dadurch nachweislich "akzeptierte Produktivität" im Unternehmen. Deshalb SEC.

Personal-
Entwicklung

 Der Gallup-Engagement-Index belegt, dass deutsche Unternehmen pro Jahr 245 Milliarden Euro verlieren, weil die meisten Unternehmen das vorhandene Mitarbeiterpotential nicht auszuschöpfen wissen. Unser stärkenorientierter Ansatz der "19 Erfolgskomptenzen" aktiviert dieses Potential - mit hoher Eigenmotivation der Belegschaft und mit steigenden Gewinnen für das Unternehmen.
Deshalb SEC.

Consultant, Coach, Trainer, Projektleiter, Interims Manager  -  Sie entscheiden, in welcher Rolle wir Sie erfolgreicher machen.

Basierend auf der jeweiligen Ausgangssituation und dem Projektziel stellen wir jedes einzelne Expertenteam kompetenzorientiert zusammen. SEC und Partner bürgen hierbei seit Jahren für herausragende Qualität. So erzielen unsere Kunden ein Maximum an Performancezuwachs und Erfolg.

Warum unsere Kunden uns beauftragen ...

Transparenz. Verständnis. Kundenutzen. Stetige Verbesserung. Integration.

Wir sind transparent, offen, ehrlich und fair in allem, was wir tun. Uns ist eine dauerhafte, wertschöpfende und vertrauensvolle Geschäftsbeziehung wichtiger als das Erzielen kurzfristiger Gewinne. 

Die Grundlage unserer Arbeit ist ein ganzheitliches Verständnis des Unternehmens unseres Kunden. Das umfasst dessen Herausforderungen und Ziele, die Besonderheuten seines Geschäftes sowie die Prioritäten aller Stakeholder.

Wir nehmen einen Auftrag nur an, wenn wir davon überzeugt sind, daß wir für unseren Kunden einen überpropotionalen Wert bzw. Nutzen erzielen können und daß wir die Erwartungen unseres Kunden übertreffen werden.

Wir stellen den Status Quo stets in Frage und suchen systematisch nach neuen, besseren Lösungen, um die Dinge zu tun, die getan werden müssen. Die Performance des Unternehmens verbessert sich kontinuierlich, während wir zusammenarbeiten.

Wir verstehen uns als Integratoren: Wir gestalten kundenorientierte Wertschöpfungsketten und bauen tragfähige Brücken zwischen den einzelnen Abteilungen sowie zwischen dem Unternehmen und der externen Welt.

Unser Team ergänzt und verstärkt
Ihre Erfolgs-Kompetenzen ...

Ihre Probleme lassen sich nicht outsourcen. Aber Sie können Problemlösungs-Kompetenz insourcen.

Diplom-Ingenieur mit mehr als
20 Jahren Beratungs- und Führungserfahrung in Industrie und Dienstleistung (Mittelstand,  Konzerne). Agile Strategie- und Organisationsentwicklung. Business Performance Excellence. Projekt- & Prozeß-Management. PMO. IT. Change-Mangement. Lean Six Sigma Master Black Belt.  Professional Scrum Master & Product Owner. Fachbuchautor. NLP-Practitioner. 
Consultant. Coach. Trainer. Querdenker. Umsetzer. 

Diplom-Ingenieur mit mehr als
25 Jahren Berufserfahrung in der Managementberatung und Organisationsgestaltung in Industrie, Energiewirtschaft und öffendlichen Verwaltungen. Strategieentwicklung.
Innovations-Management.
Organisationsdesign. Change-Management. Projekt- und Multiprojekt-Management. Leitung komplexer Großprojekte. Geschäftsprozessdesign.
Unternehmenssteuerung_4.0.
Interims Management.

Dr. phil. Summa cum laude. M.A. Friedens- und Konfliktforschung. Diplom-Sozialwirt. Langjährige Erfahrung als Trainer & Coach. Lehrtätigkeiten an Hochschulen & in der Erwachsenenbildung. 
BAFA-förderungsberechtigter Mittelstandsberater.
Systemisches Change-Management. Coaching von Führungskräften. Mediation. Neuro-Leadership. Integrale Konfliktlösungen. Systems Thinking. Talent-Management. Anti-Burnout. Resilienzförderung.

So kommen wir in Kontakt ...

... für weitere Informationen, einen Skype-/Telefontermin, ein persönliches Gespräch,
eine kostenfreie Erstberatung, eine Empfehlung, ein Angebot ... sowie für eine Beauftragung.